{"id":127,"date":"2025-03-05T07:44:28","date_gmt":"2025-03-05T07:44:28","guid":{"rendered":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/?p=127"},"modified":"2025-03-05T07:55:37","modified_gmt":"2025-03-05T07:55:37","slug":"la-gestion-du-risque-juridique-dans-une-compagnie-dassurance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/la-gestion-du-risque-juridique-dans-une-compagnie-dassurance\/","title":{"rendered":"LA GESTION DU RISQUE JURIDIQUE DANS UNE COMPAGNIE D\u2019ASSURANCE"},"content":{"rendered":"<div class=\"pdfprnt-buttons pdfprnt-buttons-post pdfprnt-top-right\"><a href=\"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127?print=pdf\" class=\"pdfprnt-button pdfprnt-button-pdf\" target=\"_blank\" ><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/jurantiel.com\/wp-content\/plugins\/pdf-print\/images\/pdf.png?w=720&#038;ssl=1\" alt=\"image_pdf\" title=\"View PDF\" \/><\/a><a href=\"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127?print=print\" class=\"pdfprnt-button pdfprnt-button-print\" target=\"_blank\" ><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/jurantiel.com\/wp-content\/plugins\/pdf-print\/images\/print.png?w=720&#038;ssl=1\" alt=\"image_print\" title=\"Print Content\" \/><\/a><\/div>\n<p class=\"has-text-align-left\"><em>www.jurantiel.com, par OMBOLO MENOGA Pierre Emmanuel<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">La gestion du risque juridique est une affaire de tous dans une organisation. Les compagnies d\u2019assurance n\u2019en sont pas \u00e9pargn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Nous allons mettre cela en exergue \u00e0 travers neuf questions auxquelles nous apporterons au fur et \u00e0 mesure des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse simples et facilement accessibles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>1\u00b0\/ <u>Qu\u2019est-ce que le risque juridique<\/u>&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>Le risque juridique<\/strong> est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9fini comme le risque de litige avec une contrepartie r\u00e9sultant notamment de toute impr\u00e9cision, lacune ou insuffisance de nature quelconque, susceptible d\u2019\u00eatre imput\u00e9 \u00e0 une personne donn\u00e9e au titre de ses op\u00e9rations ou activit\u00e9s. C\u2019est aussi tout al\u00e9a ou l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 de tout \u00e9v\u00e9nement que peut subir une entreprise du fait de la non-conformit\u00e9 avec des exigences d\u2019ordre juridique, stables ou variables dans le temps. Il peut \u00eatre d\u00fb \u00e0 la mauvaise conception des normes juridiques, aux difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 son interpr\u00e9tation, \u00e0 l\u2019instabilit\u00e9 desdites normes ou encore \u00e0 l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 judiciaire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>2\u00b0\/ <u>Quels sont les secteurs d\u2019activit\u00e9s concern\u00e9s par le risque juridique<\/u>&nbsp;?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Le risque juridique concerne toutes les activit\u00e9s de l\u2019entreprise. Il est susceptible d\u2019affecter aussi bien l\u2019\u00e9chelon central que les structures d\u00e9centralis\u00e9es, y compris les partenariats de l\u2019entreprise. Il englobe aussi bien le niveau strat\u00e9gique que le niveau op\u00e9rationnel. Les r\u00e9percussions du risque juridique sont donc globales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Il peut ainsi occasionner un pr\u00e9judice mat\u00e9riel ou immat\u00e9riel \u00e0 l\u2019entreprise. Il repr\u00e9sente une menace sur l\u2019image de l\u2019entreprise, son patrimoine, les hommes et femmes qui la composent, la r\u00e9alisation de ses objectifs ou m\u00eame son environnement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>3\u00b0\/ <u>Quels sont les types de risques juridiques<\/u>&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Les risques li\u00e9s \u00e0 des questions d\u2019ordre juridique peuvent avoir pour origine l\u2019instabilit\u00e9 de l\u2019environnement juridique, les actifs de l\u2019entreprise, la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, les partenariats de l\u2019entreprise, la conformit\u00e9, etc. Nous pouvons d\u00e9nombrer neuf types de risques juridiques, \u00e0 savoir&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"\"><strong>le risque l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire :<\/strong> Il est d\u00fb \u00e0 la prolif\u00e9ration des normes juridiques, \u00e0 la diversit\u00e9 des foyers de production normative (national, international, r\u00e9gional, sous-r\u00e9gional, etc.) ou encore \u00e0 la complexit\u00e9 desdites normes. C\u2019est aussi la manifestation de l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 juridique&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>le risque contentieux :<\/strong> C\u2019est le risque de d\u00e9ployer des frais et d\u2019autres ressources pour la gestion d\u2019une proc\u00e9dure contentieuse qui n\u2019a pas pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9e&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>le risque contractuel :<\/strong> C\u2019est le risque li\u00e9 \u00e0 la formulation insuffisante ou agressive, selon les cas des clauses contractuelles qui lient l\u2019entreprise \u00e0 ses partenaires&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>le risque organisationnel :<\/strong> C\u2019est le risque inh\u00e9rent aux processus juridiques de l\u2019entreprise, en particulier lorsqu\u2019ils sont insuffisants&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>le risque p\u00e9nal :<\/strong> C\u2019est le risque associ\u00e9 aux actions pouvant \u00eatre engag\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019entreprise, de ses collaborateurs ou de ses dirigeants&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>le risque financier :<\/strong> Il peut \u00eatre manifest\u00e9 par des int\u00e9r\u00eats ou p\u00e9nalit\u00e9s de retard ou des proc\u00e9dures de voies d\u2019ex\u00e9cution (saisie des comptes de l\u2019entreprise ou saisie des sommes d\u00e9tenues par l\u2019entreprise \u00e0 un moment donn\u00e9 pour ses partenaires contractuels)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>le risque judiciaire :<\/strong> C\u2019est l\u2019incertitude, l\u2019instabilit\u00e9 ou parfois l\u2019arbitraire des d\u00e9cisions des instances judiciaires ou d\u2019ordre juridictionnel. C\u2019est aussi la manifestation de l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 judiciaire&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>le risque fiscal :<\/strong> C\u2019est un risque sp\u00e9cifique \u00e0 la lisi\u00e8re du risque de non-conformit\u00e9. C\u2019est l\u2019incidence potentielle n\u00e9faste des d\u00e9cisions de l\u2019administration fiscale \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019entreprise&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>le risque de non-conformit\u00e9<\/strong> (ou <strong>risque administratif<\/strong>) <strong>:<\/strong> C\u2019est de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale le risque n\u00e9 du non-respect des obligations l\u00e9gislatives ou r\u00e9glementaires et concernant en principe l\u2019application des normes techniques ou professionnelles, leurs cons\u00e9quences se traduisant souvent par des sanctions administratives ou disciplinaires.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>4\u00b0\/ <u>Les risques juridiques peuvent-ils d\u00e9couler d\u2019autres risques<\/u>&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Il s\u2019agit ici de mettre en exergue le fait qu\u2019un autre risque produise des r\u00e9percussions juridiques. Ce qui veut dire que le risque, \u00e0 la base et dans sa source, n\u2019est pas d\u2019ordre juridique. Ce sont d\u2019autres risques, lorsqu\u2019ils se r\u00e9alisent, qui entrainent des cons\u00e9quences d\u2019ordre juridique. Cette situation peut \u00eatre illustr\u00e9e \u00e0 travers le risque d\u2019interm\u00e9diation et le risque op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>Le risque d\u2019interm\u00e9diation<\/strong>, tel que nous le concevons sur le plan assurantiel, est la d\u00e9faillance ou la n\u00e9gligence d\u2019un interm\u00e9diaire d\u2019assurance ayant re\u00e7u mandat de la compagnie d\u2019assurance et qui entraine sa responsabilit\u00e9, une responsabilit\u00e9 du fait d\u2019autrui. L\u2019article 505 du Code CIMA va exactement dans ce sens.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Quant au <strong>risque op\u00e9rationnel<\/strong>, il se d\u00e9finit g\u00e9n\u00e9ralement comme le risque de pertes, en raison de la d\u00e9faillance ou de l\u2019inad\u00e9quation d\u2019\u00e9v\u00e9nements externes des syst\u00e8mes, des personnes, en rapport avec les proc\u00e9dures internes de l\u2019entreprise. Il peut alors s\u2019agir d\u2019un cas d\u2019application des exigences contenues dans le Manuel de proc\u00e9dures de l\u2019entreprise qui l\u2019expose \u00e0 un risque contentieux et un risque judiciaire qui sont des risques juridiques.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>5\u00b0\/ <u>Les risques juridiques peuvent-ils entra\u00eener d\u2019autres risques<\/u>&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Il s\u2019agit ici de souligner la possibilit\u00e9 que la r\u00e9alisation d\u2019un risque juridique entraine des cons\u00e9quences qui sont de nature \u00e0 d\u00e9clencher d\u2019autres risques, en principe autonomes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Nous pouvons illustrer cette situation avec une corr\u00e9lation entre le risque juridique et le risque r\u00e9putationnel&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"\">les sanctions disciplinaires qui peuvent \u00eatre prononc\u00e9es par les autorit\u00e9s de contr\u00f4le sont \u00e0 la base une manifestation du risque juridique. Leur prononc\u00e9 est susceptible d\u2019entrainer un risque r\u00e9putationnel&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\">les poursuites p\u00e9nales exerc\u00e9es contre l\u2019entreprise ou ses dirigeants rel\u00e8vent du risque p\u00e9nal qui est un risque juridique. Leur traduction en risque r\u00e9putationnel n\u2019est qu\u2019un pas facile \u00e0 franchir&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\">le blocage des comptes de l\u2019entreprise \u00e0 la suite de l\u2019ex\u00e9cution forc\u00e9e d\u2019une mauvaise d\u00e9cision de justice d\u00e9coule de la manifestation de plusieurs risques juridiques. En fonction de la dur\u00e9e dudit blocage et du volume des sommes en jeu, le glissement vers le risque r\u00e9putationnel peut \u00eatre rapide.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>6\u00b0\/ <u>Quelle est la d\u00e9marche de gestion des risques juridiques<\/u>&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">La d\u00e9marche de gestion du risque juridique doit \u00eatre \u00e0 la fois strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle. C\u2019est une d\u00e9marche qui se construit pour durer aussi longtemps que dure l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">On y retrouve&nbsp;en bonne place <strong>la veille juridique<\/strong>, entendu comme une veille sp\u00e9cialis\u00e9e dans le domaine du droit, laquelle, dans son sens le plus courant, consiste au rep\u00e9rage permanent des diff\u00e9rentes sources du droit qui r\u00e9gissent un secteur d\u2019activit\u00e9s donn\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Elle comprend la veille doctrinale, la veille l\u00e9gislative, la veille r\u00e9glementaire et la veille jurisprudentielle.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">La veille juridique r\u00e9pond \u00e0 un besoin d\u2019information juridique et fait partie int\u00e9grante du management juridique qui lui-m\u00eame a pour mati\u00e8re premi\u00e8re le risque juridique, lequel a deux manifestations essentielles&nbsp;: &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"\">les transgressions volontaires ou involontaires des normes juridiques ou la non-conformit\u00e9 avec lesdites normes&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\">les changements ou modifications normatives y compris les \u00e9volutions et revirements jurisprudentiels.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">On y d\u00e9nombre aussi&nbsp;une s\u00e9rie de mesures et d\u2019actions, notamment :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"\">la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019instaurer une culture juridique&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\">la s\u00e9lection des bons professionnels (les avocats, les experts-comptables)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\">la sensibilisation et la formation des divers acteurs de l\u2019entreprise aux risques juridiques&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\">mettre en place un dispositif de contr\u00f4le pertinent&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\">l\u2019instauration des proc\u00e9dures d\u2019alerte&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\">la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019avoir une bonne couverture assurantielle (notamment en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 civile)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\">l\u2019\u00e9laboration d\u2019une cartographie des risques juridiques.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>7\u00b0\/ <u>Quel est le cycle de gestion du risque juridique<\/u>&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Le cycle de gestion du risque juridique comprend cinq principaux axes, \u00e0 savoir&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"\"><strong>la phase de diagnostic<\/strong> (<em>finalis\u00e9e par un document bilan<\/em>)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>la phase de constats<\/strong> (<em>accompagn\u00e9e d\u2019un plan d\u2019am\u00e9lioration<\/em>)&nbsp;;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>la phase d\u2019\u00e9laboration et de diffusion du plan d\u2019action<\/strong>(<em>on doit y retrouver le timing, les responsabilit\u00e9s et les indicateurs cl\u00e9s connus en anglais par le sigle KRI ou \u00ab&nbsp;Key Risk Indicators&nbsp;\u00bb<\/em>) ;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>la phase d\u2019ex\u00e9cution du plan d\u2019action&nbsp;<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>la phase de suivi et de mise \u00e0 jour du plan d\u2019action<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\">Ce cycle est donc m\u00e9thodique et permanent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>8\u00b0\/ <u>Quelles sont les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion du risque juridique<\/u>&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Diverses ressources sont n\u00e9cessaires pour la gestion des risques juridiques, \u00e0 savoir&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"\"><strong>les ressources mat\u00e9rielles :<\/strong> Nous pouvons y retrouver les ouvrages, les articles sp\u00e9cialis\u00e9s, les recueils de textes juridiques et les endroits o\u00f9 ces documents doivent \u00eatre rang\u00e9s. De nos jours, il existe des logiciels de gestion du risque juridique qui peuvent \u00eatre class\u00e9s par d\u00e9faut parmi ces ressources.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>les ressources financi\u00e8res :<\/strong> C\u2019est en r\u00e9sum\u00e9 le budget qu\u2019il faut r\u00e9server \u00e0 la gestion de ce risque. Ces ressources sont \u00e9tendues aux sommes d\u00e9pens\u00e9es par l\u2019entreprise en relation avec la r\u00e9alisation dudit risque.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>les ressources informationnelles :<\/strong> Elles sont notamment n\u00e9cessaires pour la veille juridique. On peut citer entre autres l\u2019abonnement \u00e0 des revues \u00e9lectroniques sp\u00e9cialis\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong><u>les ressources humaines<\/u><\/strong><strong>:<\/strong> Ce sont les personnes qui doivent intervenir dans la gestion de ce risque.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>9\u00b0\/ <u>Quels sont les acteurs de la gestion du risque juridique<\/u>&nbsp;?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Pour la gestion du risque juridique, trois types d\u2019acteurs sont identifiables&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"\"><strong>le manager central :<\/strong> C\u2019est le responsable juridique. Il doit coordonner toutes les actions inh\u00e9rentes au cycle de gestion du risque juridique. Dans certains cas, il remplit aussi la mission de Chief of Compliance (responsable de la conformit\u00e9). <em>La logique aff\u00e9rente \u00e0 cette cat\u00e9gorie de ressource humaine est celle de pilotage<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>les acteurs internes :<\/strong> C\u2019est l\u2019ensemble form\u00e9 par toutes les ressources humaines de l\u2019entreprise. Cette chaine comprend les membres du conseil d\u2019administration, les actionnaires, la direction g\u00e9n\u00e9rale et tout le personnel de l\u2019entreprise. <em>La logique li\u00e9e \u00e0 cette cat\u00e9gorie de ressource humaine est celle d\u2019implication et d\u2019appropriation, une dynamique participative pour la survie et la r\u00e9alisation des performances de l\u2019entreprise<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li class=\"\"><strong>les acteurs externes :<\/strong> Ce sont des prestataires assurantiels tels que les avocats et les experts-comptables. Ils sont les partenaires externes de l\u2019entreprise. <em>Ils ob\u00e9issent \u00e0 une logique d\u2019externalisation et d\u2019assistance<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong><u>CE QU\u2019IL FAUT RETENIR<\/u><\/strong><strong>&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>1\u00b0\/<\/strong> <strong>Le risque juridique<\/strong> est g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9fini comme le risque de litige avec une contrepartie r\u00e9sultant notamment de toute impr\u00e9cision, lacune ou insuffisance de nature quelconque, susceptible d\u2019\u00eatre imput\u00e9 \u00e0 une personne donn\u00e9e au titre de ses op\u00e9rations ou activit\u00e9s. C\u2019est aussi tout al\u00e9a ou l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 de tout \u00e9v\u00e9nement que peut subir une entreprise du fait de la non-conformit\u00e9 avec des exigences d\u2019ordre juridique, stables ou variables dans le temps.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>2\u00b0\/<\/strong> Le risque juridique concerne toutes les activit\u00e9s de l\u2019entreprise. Il peut ainsi occasionner un pr\u00e9judice mat\u00e9riel ou immat\u00e9riel \u00e0 l\u2019entreprise. Il repr\u00e9sente une menace sur l\u2019image de l\u2019entreprise, son patrimoine, les hommes et femmes qui la composent, la r\u00e9alisation de ses objectifs ou m\u00eame son environnement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>3\u00b0\/<\/strong> Nous pouvons d\u00e9nombrer neuf types de risques juridiques, \u00e0 savoir&nbsp;: <strong>le risque l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire<\/strong>, <strong>le risque contentieux<\/strong>, <strong>le risque contractuel<\/strong>, <strong>le risque organisationnel<\/strong>, <strong>le risque p\u00e9nal<\/strong>, <strong>le risque financier<\/strong>, <strong>le risque judiciaire<\/strong>, <strong>le risque fiscal<\/strong> et <strong>le risque de non-conformit\u00e9<\/strong> (ou <strong>risque administratif<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>4\u00b0\/<\/strong> Dans certains cas, le risque juridique peut d\u00e9couler d\u2019autres risques. C\u2019est notamment le cas du risque d\u2019interm\u00e9diation et du risque op\u00e9rationnel qui entra\u00eenent des risques juridiques.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>5\u00b0\/<\/strong> Dans d\u2019autres cas, le risque juridique peut entra\u00eener d\u2019autres risques. C\u2019est l\u2019exemple avec le risque administratif, le risque p\u00e9nal ou le risque judiciaire qui peuvent d\u00e9clencher d\u2019autres risques.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>6\u00b0\/<\/strong> La d\u00e9marche de gestion du risque juridique doit \u00eatre \u00e0 la fois strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle. C\u2019est une d\u00e9marche qui se construit pour durer aussi longtemps que dure l\u2019entreprise. La veille juridique fait partie de cette d\u00e9marche&nbsp;; <strong>la veille juridique<\/strong> est une veille sp\u00e9cialis\u00e9e dans le domaine du droit, laquelle, dans son sens le plus courant, consiste au rep\u00e9rage permanent des diff\u00e9rentes sources du droit qui r\u00e9gissent un secteur d\u2019activit\u00e9s donn\u00e9.&nbsp;Elle comprend la veille doctrinale, la veille l\u00e9gislative, la veille r\u00e9glementaire et la veille jurisprudentielle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>7\u00b0\/<\/strong> Le cycle de gestion du risque juridique comprend cinq principaux axes, \u00e0 savoir&nbsp;: <strong>la phase de diagnostic <\/strong>(finalis\u00e9e par un document bilan), <strong>la phase de constats<\/strong> (accompagn\u00e9e d\u2019un plan d\u2019am\u00e9lioration), <strong>la phase d\u2019\u00e9laboration et de diffusion du plan d\u2019action<\/strong>, <strong>la phase d\u2019ex\u00e9cution du plan d\u2019action <\/strong>et <strong>enfin la phase de suivi et de mise \u00e0 jour du plan d\u2019action<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>8\u00b0\/<\/strong> Diverses ressources sont n\u00e9cessaires pour la gestion des risques juridiques&nbsp;: <strong>les ressources mat\u00e9rielles<\/strong>, <strong>les ressources financi\u00e8res<\/strong>, <strong>les ressources informationnelles<\/strong> et <strong>les ressources humaines<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><strong>9\u00b0\/<\/strong>Pour la gestion du risque juridique, trois types d\u2019acteurs sont identifiables&nbsp;: <strong>le manager central<\/strong> (<em>logique de pilotage<\/em>), <strong>les acteurs internes<\/strong> (<em>logique d\u2019implication et d\u2019appropriation<\/em>) et <strong>les acteurs externes<\/strong> (<em>logique d\u2019externalisation et d\u2019assistance<\/em>).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\">Par <strong>OMBOLO MENOGA Pierre Emmanuel<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>N.B&nbsp;:<\/strong> Cette contribution intellectuelle a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment publi\u00e9e dans le blog de l\u2019Association Lumi\u00e8re du Droit&nbsp;: <a href=\"http:\/\/www.lumiairedudroit.centerblog.net\">www.lumiairedudroit.centerblog.net<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>www.jurantiel.com, par OMBOLO MENOGA Pierre Emmanuel La gestion du risque juridique est une affaire de tous dans une organisation. Les compagnies d\u2019assurance n\u2019en sont pas \u00e9pargn\u00e9es. Nous allons mettre cela en exergue \u00e0 travers neuf questions auxquelles nous apporterons au fur et \u00e0 mesure des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse simples et facilement accessibles. 1\u00b0\/ Qu\u2019est-ce que [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"nf_dc_page":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-127","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lassurantiel"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=127"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":133,"href":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/127\/revisions\/133"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=127"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=127"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jurantiel.com\/accueil\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=127"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}